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De Grupo Humano a Equipo Eficiente

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CÓMO LIDERAR PARA EL CAMBIO FÁCILMENTE GRACIAS AL COACHING Y LA PNL

 100% Online   |    Disponible hasta el 31 de julio   |    Nivel Medio: Taller diseñado para líderes y mandos intermedios que requieran una alta eficiencia en su labor de gestión del cambio.  |    2 h (Clases en Vídeo + Ejercicios Prácticos)   |    Coach Andrés Brito

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Taller intensivo con estrategias poderosas para aplicar distintos modelos de liderazgo mientras gestionas adecuadamente el cambio en la organización

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CÓMO LIDERAR PARA EL CAMBIO FÁCILMENTE GRACIAS AL COACHING Y LA PNL

La persona con cualidades de liderazgo ¿nace o se entrena? Nosotros estamos convencidos de que, sean cuales sean tus características o tu temperamento, puedes integrar las estrategias básicas que te permitirán inspirar a otros seres humanos a que emprendan el camino hacia el éxito profesional y personal a la par que tú también lo consigues.

Ante una adversidad, a veces se gana y a veces se aprende, y una de las características de quien lidera consiste, precisamente en su capacidad de hacer de las dificultades un incentivo tanto para sí como para su propio equipo. Liderar, después de todo, es tener una visión y alinear los objetivos individuales a esa meta colectiva que garantiza un beneficio común. Justo lo que muestra este Taller.

1. CUÁLES SON Y CÓMO PUEDEN AYUDARTE LAS SEIS CLAVES OCULTAS DEL LIDERAZGO
2. QUÉ REVELA DE TI TU ESTILO DE LIDERAZGO
3. CÓMO CONOCER A LAS PERSONAS A LAS QUE LIDERAS
4. CÓMO LIDERAR PARA EL CAMBIO
5. CÓMO PASAR DE GRUPO HUMANO A EQUIPO EFICIENTE
6. CAJA DE HERRAMIENTAS Y DECÁLOGO DEL TALLER

Incompetencia para liderar a otras personas, ignorar cuáles son las claves para un liderazgo eficiente, resistencias al cambio, desconocimiento sobre las personas a las que se lidera, utilización de un modelo de liderazgo inadecuado, no saber cómo convertir a un grupo humano en un equipo de trabajo eficiente.

Equipo cohesionado y orientado a resultados, apertura al cambio, mejora de las relaciones interpersonales entre los componentes del equipo.

Cambio
Grupo vs Equipo
Líder, Jefe. Mánager
Liderazgo
Matriz BCG
Modelo DISC

Eficacia de los Estilos de Liderazgo
Frutos del Éxito
Lienzo de Congruencia
Lienzo de Prevalencia
Protocolo C.H.O.I.C.E.
Protocolo de Diseño de Acciones
Protocolo F.A.R.O.
Radiografía del Estilo de Liderazgo
Rueda de la Vida

¿Andrés, qué servicios profesionales prestas y cómo puedes ayudarme?

Respuesta: Sí, presto servicios de coaching personal y corporativo tanto a nivel individual como a colectivos, bien sean empresas u organizaciones de voluntariado. También ofrece talleres intensivos, conferencias y formación online Sin duda, puedo ayudarte a alzar el vuelo tanto en tus proyectos personales como en los profesionales, sean cual sean las adversidades, para que por fin alcances tus sueños y metas

¿Cuántos años llevas en tu actividad profesional, y cómo/por qué empezaste?

Respuesta: Llevo desde 2010 y comencé porque quería reconvertir la Obra Social de los Casinos de Juego del Cabildo Insular de Tenerife, donde estaba trabajando, en una carta de servicios de coaching corporativo para las ONG que teníamos bajo nuestro amparo.

¿Por qué tus clientes te prefieren a ti antes que a tu competencia?

Respuesta: Primero, formo parte de International Coach Federation (ICF), lo que es garantía de calidad. Segundo, he alcanzado el grado de PCC, lo que significa que he podido acreditar más de 750 horas de ejercicio profesional, y en Canarias creo que sólo somos tres con este grado. Tercero, aparte de coach soy experto autocompetencial emocional y habilidades sociales. Cuarto, tengo una ditalada experiencia en medios de comunicación social y soy doctor en periodismo, lo que me convierte en experto en comunicación.

¿Cuál ha sido el obstáculo más grande que has tenido que superar?

Respuesta: El desconocimiento de la población sobre esta profesión emergente y el intrusismo profesional de personas que se autodenominan coaches sin serlo realmente. Lo estoy superando a base de impactar reguarlmente en medios de comunicación (COPE, Radio El Día, prensa) para difundir el coaching de calidad.

¿Cuál ha sido tu éxito más grande hasta ahora?

Respuesta: Haberme convertido en miembro de la Comisión Académica de la Escuela de Coaching Líder-Haz-GO! (en la que me formé) y haber mentorizado a decenas de personas en su carrera como coaches profesionales. Además, he puesto en marcha mi propia marca con un programa formativo bien organizado.

¿Qué sería una buena referencia para ti? – un ejemplo concreto (ej. ¿Qué empresa de qué sector, o qué persona con qué características?)

Respuesta: Cualquier empresa que desee… 2 ...plantear alternativas a los métodos de trabajo, ...distribuir las competencia de forma más eficaz, ...aprender a delegar, ...diseñar la Visión, la Misión y los Valores de la empresa, ...encarar responsablemente planes de expansión, ...empoderar a los miembros del equipo, ...abrir nuevos cauces de comunicación con tus stakeholders, ...mejorar tu economía. Tanto PYMES como empresas mayores, especialmente si cuentan con mandos intermedios que deseen explorar mejor las posibilidades de sus subordinados. El contacto ideal sería la persona encargada de recursos humanos, gerencia o cualquiera que tenga capacidad de decisión dentro del organigrama. En cuanto a profesionales, mi target es la persona que tenga que utilizar el lenguaje como instrumento de trabajo: profesores, periodistas, políticos, vendedores, asesores, artistas…

¿Quién NO sería un buen cliente para ti?

Respuesta: Una persona aquejada de algún tipo de trastorno psicológico, ya que no soy psicólogo ni lo pretendo. En caso de encontrarme a alguien así, inmediatamente le derivaría a un compañero psicólogo con quien tengo un acuerdo de cooperación.

¿Qué cosas tengo que ver o escuchar para saber que estoy delante de una oportunidad para ti?

Respuesta: “Tengo un problema y no sé cómo resolverlo”, “me gustaría alcanzar mis objetivos más pronto”, “tengo un bloqueo”, “no sé lo que me pasa últimamente”, “estoy pasando una mala racha”, “sé lo que quiero, pero no sé cómo conseguirlo”, “no sé lo que quiero”, “me muero si tengo que hablar en público”, “no convenzo a los clientes”, “mi equipo no funciona”, “necesito orientación”, “siento desmotivación en el trabajo”, “no tengo tiempo”, “me cuesta conciliar mi trabajo y mi vida personal”…

¿Cómo iniciaría una conversación sobre ti con mis clientes o contactos?

Respuesta: “Conozco a una persona que puede ayudarte a conseguir lo que necesitas en menos de lo que crees”.

Si recomiendo tus servicios a alguien, y me dicen, “Ya, pero es que ya tengo un buen contable/abogado/etc.”, ¿Cómo le respondo?

Respuesta: “Tómate un café con él que no te compromete a nada y deja que te explique su forma de trabajar. Seguro que te sorprende”.

¿En qué redes te mueves (asociaciones, clubs, etc.)?

Respuesta: Tercer Sector (voluntariado), parroquias, medios de comunicación, universidad.

Si tuvieras que definir tu especialidad, ¿qué sería?

Respuesta: Empoderamiento comunicativo.

¿En qué estás trabajando ahora?

Respuesta: En el relanzamiento de mi marca personal para posicionarla en el mercado.

¿A quién te gustaría que te presentara, y qué tendría que decirle para que quisiera conocerte?

Respuesta: Quisiera conocer a directivos o mandos intermedios y lo que tendrías que decirle es que soy el coach con la formación más amplia y la experiencia más multidisciplinar de Canarias.

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¿Lideras un equipo de personas y no logras los resultados que deseas? ¿Las emociones te dominan y te impiden progresar? ¿Tienes que hablar en publico y quieres dominar dominar las estrategias para conquistar a tu audiencia? ¿Necesitas que tus planes se hagan realidad ya?

Accede a una formación 100% práctica que forma parte de un Plan con el que puedo entrenarte para que seas capaz de resolver todos estos problemas. Seguir los talleres intensivos marcará un antes y un después en tu vida y te facilitarán alcanzar el éxito profesional

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© 2021 Andrés Brito

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